Založia Malacky mestskú firmu?

Riadiacim orgánom firmy je predstavenstvo, ktoré je zároveň aj mestským zastupiteľstvom. Toto zabezpečuje transparentnosť, serióznosť a priamy dosah občana na fungovanie firmy prostredníctvom volených predstaviteľov samosprávy.

Riadenie takejto menšej firmy nevyžaduje vždy plné osemhodinové vyťaženie manažéra, ale musí ním byť schopný človek, ktorý vie vychádzať aj so zamestnancami s nižšou alebo žiadnou kvalifikáciou. Manažér je samozrejme zodpovedný za kvalitu realizovanej práce a môže tiež aktívne zháňať zákazky pre činnosť firmy.

Prioritou takýchto firiem je získavanie zisku za účelom vytvorenia ďalšieho pracovného miesta.  Nejde tu pritom  o umelú formu zamestnanosti  ako si to staršie ročníky pamätajú z čias socializmu. 

Možné predmety činnosti mestskej firmy pre Malacky a okolie

Výroba zámkovej dlažby a obrubníkov

V prípade Malaciek by bolo potrebné nájsť nevyužívanú halu (mesto si ju môže aj prenajať), ktorá sa dá veľmi rýchlo premeniť na výrobnú prevádzku. Samospráva tým veľa ušetrí pri rekonštrukcii svojich ciest a chodníkov. V súčasnosti nám chýba napríklad na nevyhnutnú rekonštrukciu ciest a chodníkov asi milión eur. Pri obstarávaní chodníkov je veľmi vysoká položka zámková dlažba, kde je samozrejme aj zarátaná marža. Ak mesto objedná dlažbu od svojej firmy, nakúpi ju určite lacnejšie. Mesto tiež môže dlažbu komerčne predávať (ponúknuť napríklad susedným obciam), čo sú ďalšie príjmy do rozpočtu samosprávy alebo investovať príjem do rozvoja sociálnej firmy, čím sa zvýši zamestnanosť ľudí s nižšou kvalifikáciou.

Poskytovanie činnosti zameranej na zemné a výkopové práce

V súčasnosti ideme v Malackách budovať kanalizáciu. Bude tu určite potrebných veľa výkopov. Mestská sociálna firma môže ponúknuť generálnemu dodávateľovi určite nižšiu cenu než komerčná subdodávateľská firma, lebo naša firma by napr. nemala náklady spojené s cestovaním a pod.

Poskytovanie stavebnej činnosti

Naše  mesto plánuje zrekonštruovať svoje budovy, aj tu môže využiť služby svojej firmy. Vieme, že v Malackách potrebujeme zatepliť väčší počet mestských budov napr. školy, škôlky, budovy príspevkových organizácii, budova mestského úradu. Okrem toho tieto objekty majú často poškodené ploty a na ich obnove sa môže podieľať mestská firma. Tá by mohla v budúcnosti participovať pri výstavbe mestských nájomných bytov alebo oprave kaštieľa v Zámockom parku.

Zhrnutie prínosu pre Malacky

Základným prínosom mestskej firmy je, že mesto môže pomocou vlastných zdrojov zabezpečovať činnosť, na ktorú doteraz potrebovalo externé firmy. A za vynaložené investičné výdavky tak môžeme pre mesto vybudovať viac. Takáto firma môže využívať aj ďalšie zdroje na posilňovanie svojich vnútorných kapacít ako sú fondy a granty napr. od Národnej agentúry pre rozvoj malého a stredného podnikania.

U niektorých štátnych drobných zákazkách v našom regióne môžu byť  podmienky zo strany štátu nastavené tak, že sú pre komerčné firmy takzvane  na hranici rentability a nemusia mať  vždy o také zákazky záujem. Pre obecnú firmu ale nemusia byť problém, pretože takýto podnik nepotrebuje produkovať väčší zisk ako ten, ktorý zabezpečí pracovné miesta a materiálno-technický základ.

Funguje na Slovensku už takéto sociálne podnikanie?

Na Slovensku je už založených niekoľko desiatok obecných firiem, ktoré sa úspešne  etablovali v miestnych podmienkach. Prioritne zabezpečujú službu (činnosť), ktorá je potrebná pre občana, obec a jej rozvoj.  Znakom týchto firiem je tiež obmedzená expanzia. Dôležitejšia je jej trvalá udržateľnosť. Takáto firma takisto využíva miestne zdroje a pomáha mestu alebo obci zamestnať  znevýhodnených jedincov. Všade boli hnacím motorom založenia takejto firmy volení predstavitelia samosprávy, ktorí sa aj naďalej aktívne zaujímajú o fungovanie ich obecnej firmy.

Pridajú sa Malacky tiež k pionierom rozvoja obecných sociálnych firiem na Slovensku?

pošli do vybrali.sme.sk

Komentáre k článku

05.12.2011 19:15:38 | maros
Dobrá myšlienka!

08.12.2011 10:27:18 | tomas tedla
Ahoj Maros, musim povedat, ze si nie som isty, ci je to ta najlepsia cesta. A ci to nie je cesta o krok dozadu. V dobe ked vsetko prechadza na dodavatelsky system zatazovat mesto s takymto niecim by mozno bolo kontraproduktivne. Tie peniaze by sa mozno nejake usetrili, ale za aku cenu. Velke obavy by som mal z kvality prevedenia, lebo mesto si ani od svojich terajsich dodavatelov nevie vynutit reklamacie prepadnutych a rozsypanych chodnikov po celych Malackach. Vid. chodnik a parkovisko pred MŠ Kollarova. (to je len malicky priklad) Je to pomerne novo urobene a cele parkovisko je prepadnute a nehovorim o tej diere na konci. Je to tak uz treti rok a mestu akoby to nevadilo. Existuje vobec niekto na meste, kto by napisal reklamaciu. Aka je zaruka na takuto pracu. Hlavne, ze sa to vydlazdilo. Je uz jedno ako......Je to hanba mesta, ze mu na tom nezalezi. Keby takto polozili parvisko mne, tebe, ci hocikomu urcite by sme chceli napravu.(ja viem, odbacam od temy) Cele toto vo mne skryva obavy, ze mesto by nebolo schopne viest takuto odbornu firmu(nehovorim o kopani kanalov), ked si nevie ustrazit ani svoje vynalozene peniaze.

09.12.2011 00:12:28 | Marián Andil
Tomáš, sám píšeš, že ani u súkromných dodávateľov si človek nemôže byť istý, že prácu urobia kvalitne. Stojí to hlavne na ľuďoch, ktorí by tento projekt viedli a samozrejme aj na dodržiavaní kontroly na všetkých úrovniach.

Ja v mestskej sociálnej firme vidím veľký prínos aj pre nás - spoločnosť, lebo tí ľudia, čo by tam mohli pracovať, už nebudú mať možno chuť napr. parazitovať na nás, čo odvádzame dane...prípadne znepríjemňovať svojou nudou život svojmu okoliu. Budú mať možnosť sa zaradiť do spoločnosti ...

Čo sa týka výberu predmetu činnosti, je to určite na diskusiu, ale veľa možností tu nie je, hlavne pre začínajúcu sociálnu firmu. Uvediem jeden reálny príklad.
V obecnej firme v Spišskom Hrhove začínali vyrábať dlažbu s obyčajnou miešačkou, náradím a s jednoduchým vibračným stolom so zamestnancami na vedľajší pracovný pomer. Neskôr sa rozvinuli tak, že už majú stavebnú stolársku dielňu, kováčsku dielňu a vedia vykonávať aj zložitejšie stavebné
práce, omietky s lešením, sadrokartónové výplne, komplexné dodávky, vodárske práce. Majú jedného manažéra, 5 stálych pracovných miest a 5-20 formou dohody o vykonaní práce.
Ten rozvoj potrebovali asi preto, aby dosiahli udržateľnosť pracovných miest.

Ďalej píšeš, že naše mesto by nebolo schopné viesť takúto odbornú firmu. Kľúčom k úspechu = trvalá udržateľnosť a v tom je aj kvalitná práca, by bol výber vhodného manažéra, tak ako je to aj v každej inej firme.

09.12.2011 09:10:11 | Helena
Prosím Vás, Vy ste objavili snáď novú Ameriku?.Veď také niečo tu už bolo. Iba sa tomu hovorilo Drobné prevádzkarne pri MsNV.Vy si to ale nemôžete pamätať. Lebo ste boli ešte v plienkach. Ale vaši rodičia určite.Tieto organizácie mali svojich stálych zamestnancov a tiež dohodárov a v nemalej miere tu pomáhali i bezplatní v tzv. Akciách "Z: Za ich pomoci sa postavilo veľa užitočného a prospešného v meste.Som za oprášme staré osvedčené .

06.01.2012 17:31:41 | Mária
ved to už bolo technické služby ak by si ích mesto nechalo zabehnuté ak by nebolo keby.........